Pilotage du Système Informatique

Sur tous les sites on parle d’expérience, de qualifications …

Chez Opt’in Conseil  nous avons participé au cadrage, au pilotage, à la gestion de projet pour les migrations de plus de 70000 postes de travail.

C’est sans compter les changements d’infrastructures (serveurs / active directory / réseau / DNS). Cela contribue à une optimisation des coûts de possession, en harmonisant les parcs et en fluidifiant les processus de gestion. Nos consultants sont Directeurs ou chefs de projet / PMO / Service delivery managers. Formés aux bonnes pratiques ITIL, pour que tous aient le même niveau de langage.

Alors qui peut mieux vous conseiller et s’occuper de votre infrastructure ?

Le DSI à temps partagé

Opt’in Conseil propose la délégation d’un directeur des systèmes d’information (DSI) pour des missions ponctuelles ou à temps partiel sur une longue durée.

Ainsi votre DSI est garant de la parfaite adaptation de l’informatique à vos besoins, et en fait un élément-clé de la réussite de l’entreprise.

Parmi les apports d’un DSI, nous pouvons citer :

  • Elaboration de propositions de service et de solutions adaptées et personnalisées
  • Anticipation de vos évolutions et adaptation rapide
  • Prise en compte de votre système d’information dans votre contexte business
  • Evaluation des offres internes et externes
  • Rédaction et suivi d’un plan de développement informatique

 

Le Directeur des Systèmes d’Information fait partie intégrante de votre structure, c’est un véritable Directeur de Service qui vous conseille et met en place les stratégies avec vous pour votre entreprise.

Le chef de projet

Opt’in Conseil vous propose la délégation de chefs de projet, à temps partiel ou complet

C’est la personne chargée de diriger un projet. Il est responsable de son bon déroulement et de l’atteinte de ses objectifs dans les délais et budget fixés. Ses principales missions sont :

  • Lancer les appels d’offres nécessaires, évaluer les réponses et aider au choix
  • Élaborer le planning et l’actualiser
  • Suivre l’avancement du projet et faire procéder aux arbitrages fonctionnels et financiers
  • Gérer les différents  intervenants
  • Cadrer et Gérer le budget du projet
  • Rendre compte

Le chef de projet pilote votre projet de bout en bout et vous informe en permanence. Son intervention sécurise vos investissements.

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